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2026圣堡罗全国战略经销商营销峰会暨第七届415世界门窗安全日圆满举办

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2026-03-25 22:47

春分刚过，门窗行业在天府之国迎来一场思想与战略的深度碰撞。3月22日至23日，以“守界·向光而行”为主题的2026圣堡罗全国战略经销商营销峰会暨第七届415世界门窗安全日，在圣堡罗四川第五生产基地圆满落幕。这场为期两天的行业盛会，汇聚了圣堡罗家居集团总部高层、全国核心经销商、全球供应链战略伙伴以及行业媒体，在行业迭代加速的变局中，共同探寻安全门窗高质量发展的确定路径。

夯实根基：以“守界”锚定长期主义

在行业普遍面临增速换挡的当下，圣堡罗以“守界”为题，展现出少有的战略定力。在全国战略经销商营销峰会上，圣堡罗家居集团董事长吴国洪发布2026年度品牌战略报告，从宏观趋势研判到微观策略落地，勾勒出清晰的发展蓝图。他指出，方向感是企业穿越周期最大的确定性，圣堡罗将以品质立本，以新媒体破局，深耕存量蓝海，与经销商实干笃行。

这一战略定位，源自企业二十三年来对“守品质、守品牌、守长期主义”的坚守。从研发、生产到服务的全链条严苛标准，到规范经营与口碑积累，再到摒弃短期逐利、聚焦用户需求的可持续发展理念，圣堡罗将“守”字内化为企业发展的底层逻辑，为品牌行稳致远筑牢根基。

向光而行：多维赋能解锁增长新局

面对门窗行业从增量市场向存量市场的深刻转换，圣堡罗主动破局，构建起覆盖产品创新、政策响应、市场挖掘与伙伴共赢的四维赋能体系。例如，在峰会期间，媒体记者以及与会经销商实地探访了已正式投产的四川第五生产基地。据介绍，该基地汇聚行业先进生产工艺与4.0智能生产理念，以标准化管控展现品牌智造实力；而同步开放的全新展厅，则通过多款重磅新品，直观呈现品牌在产品美学与技术创新上的突破。

峰会上，圣堡罗家居集团副总裁杨芬主题分享中提到，圣堡罗严控品质源头，严守品质，全批次抽检。同时，材料与工艺全面升级，制造端全力提效确保交付，用心做好每一扇门窗。

圣堡罗家居集团产品总监李芳也带来前沿研发专题分享。她强调，圣堡罗以四大核心品类、六大智造基地构筑全场景门窗生态，凭借硬核工艺与自研创新技术，打造一站式高端定制解决方案，引领行业品质新高度。

而在峰会的实战赋能环节，销售实战特训营则邀请抖音、高德官方专家及实战派讲师联袂授课，聚焦全域营销、本地生活团购、新媒体矩阵、AI剪辑等前沿议题，为经销商全流程拆解获客、转化、锁客技巧。当晚的区域经销商研讨会上，各地经销商也直面经营痛点，共同分享实战经验，让一线声音成为品牌决策的重要依据。

来自广东顺德的康伟杰、四川泸州的崔莲、广东珠海的李海飞、山东济南的高春峰，四位优秀经销商代表，也毫无保留地分享了各自在门店持续增长、本地化经营、全域获客、楼盘社区团购方面的真实经验与实战方法论，现场干货满满。

聚力共赢：链动新质力量，论道安厦启新程

恰逢第七届415世界门窗安全日即将到来，以“共筑安厦·窗见未来”为主题的行业论坛作为本次峰会的核心亮点，也在23日当天下午隆重举行。由中居文化高级合伙人、新浪家居执行总经理叶玲菊主持，圣堡罗家居集团董事长吴国洪、圣堡罗营销总监陈小庭，以及来自重庆永川、珠海斗门、广东顺德、贵州独山、河南焦作等地的五位优秀经销商代表同台论道，围绕“门窗安全与旧改新机遇”展开深度对话。

其中，多位经销商代表在分享中用真实数据为旧改赛道的可行性提供了有力佐证。例如，圣堡罗重庆永川总经理唐荣鹏分享了其门店如何深耕本地社区，通过精细化服务与标准化施工，成功实现旧改业绩占比超过40%的实战经验。圣堡罗广东顺德总经理康伟杰则以2025年全国销冠的业绩，荣膺“十大年度风云人物”之首，他在分享中强调，存量市场并非红海混战，而是对专业能力与服务体系的全新考验。圣堡罗贵州独山总经理马贤召结合县域市场特点，也讲述了如何通过持续的市场教育与口碑积累，逐步填补当地消费者对门窗安全与旧改价值的认知空白，最终实现旧改业绩占比超过80%的突破。此外，圣堡罗河南焦作总经理王海东也分享了旧改业绩占比达60%的经营之道，他指出，旧改的核心在于以交付品质赢得用户信任，每一扇门窗的安装都是品牌在当地市场的口碑基石。

面对经销商分享的多元化和区域化挑战，圣堡罗营销总监陈小庭指出，门窗行业的竞争已从单一的产品比拼转向综合服务能力的较量，存量市场的核心战场在于楼盘小区。圣堡罗将以此为深耕阵地，通过总部在供应链、数字化工具与标准化服务流程上的系统帮扶，帮助经销商构建起“精准触达—高效转化—口碑裂变”的闭环能力。他强调，旧改不是简单的产品置换，而是以安全标准为基石、以用户交付体验为核心的深度服务，总部将与经销商共同将这一模式做深做透。他进一步透露，过去一段时间里，圣堡罗在旧改赛道的探索已初见成效，多地经销商在实践中跑通了可复制的增长模型，为2026年“聚力千店·焕新万家”攻坚行动奠定了扎实基础。

论坛上，董事长吴国洪也重申了圣堡罗发起415世界门窗安全日的初心——将门窗安全从企业标准上升为行业共识。他指出，随着存量房市场进入大规模翻新周期，门窗作为家居安全的第一道防线，其质量与安装规范性直接关系到千家万户的居住安全。旧改不是简单更换，而是要以更高标准重构产品与服务体系，让安全成为消费者可感知的承诺。

论坛结束后，“聚力千店·焕新万家”圣堡罗全国经销商旧改攻坚行动启动仪式正式启航。从产品研发、施工工艺到售后服务全链路推进安全标准落地，让品牌整体门窗走进更多老旧小区，成为与会者共同的行动纲领。

与此同时，圣堡罗家居集团董事长吴国洪先后与老虎表面技术、江阴海达橡塑、博奥腾玻璃、希美克五金、德国好博五金（HOPPE）、深圳好博窗控、集泰化工共七家全球知名的核心供应链代表完成战略签约。从源头锁定高品质原材料，以供应链的确定性保障产品品质的稳定性，这一举措被业内视为品牌夯实品质护城河的关键落子。

温情同行：廿三载华诞凝聚伙伴力量

适逢品牌成立二十三周年，峰会期间同步举行了圣堡罗23周年庆晚宴暨颁奖盛典。董事长吴国洪致开场辞，与全体家人举杯同庆，23位代表共同切下生日蛋糕，现场暖意融融。

颁奖环节成为整场晚宴最振奋人心的时刻。二十六位与品牌携手并肩、相伴超过十五载的经销商获颁“忠诚功勋奖”，以表彰他们与圣堡罗共历风雨、同舟共济的坚守。此外，“营销创新标杆”“新媒体运营先锋”“旧改服务标杆”“五星服务标杆”“十大新锐标杆”“高质量增长标兵”“十大风云人物”等多个奖项依次颁出，四十位优秀经销商获得年度欧洲游荣耀大奖，将在公司带领下启程前往德国、荷兰、比利时、捷克等地参观考察。这不仅是对过去一年突出贡献者的嘉奖，更是品牌与渠道之间长期互信、并肩前行的生动写照。

媒体观察：以确定性穿越周期

在行业竞争日趋激烈、消费者对门窗品质与安全要求持续提升的当下，圣堡罗以“守界”保持战略定力，以“向光而行”拥抱变革机遇，通过供应链整合、智造升级、全域营销赋能与旧改攻坚四大支点，构建起覆盖研发、生产、渠道、服务的全链路竞争力。第七届415世界门窗安全日所倡导的“安全”理念，已从单一的产品维度，延展至供应链协同、渠道赋能与用户交付的全过程。